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為了加強公司管理，營造干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，展示公司優秀的企業形象員工素養，公司推行”5S”化管理。

       “5S”管理的思路和目的均十分簡單而明確，他針對企業每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣。保持企業環境的干凈整潔，物品擺放有條不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣，并將資源浪費降到最低點，最終達到提高整體工作質量和效率，從而增加顧客滿意度和企業美譽度，提升企業綜合競爭力的目的。